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振華重工內(nèi)部運營機制實施重大改革

Column:Equipment Time:2011-05-09
4月26日,振華重工(集團)股份有限公司召開常州分公司模擬二級法人運營推動會,標(biāo)志著該公司配套生產(chǎn)基地模擬二級法人運營拉開序幕。

4月26日,振華重工(集團)股份有限公司召開常州分公司模擬二級法人運營推動會,標(biāo)志著該公司配套生產(chǎn)基地模擬二級法人運營拉開序幕。

據(jù)悉,常州分公司是該公司于1992年設(shè)立的非法人單位,主要生產(chǎn)集裝箱吊具、吊具上架、輪胎吊行走等。2010年起對外開展自營業(yè)務(wù)。2011年5月起次嘗試模擬二級法人運營,由振華重工充分授權(quán),在授權(quán)范圍內(nèi),分公司自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自行組織生產(chǎn)。這是該公司內(nèi)部運營機制的一次重大改革,標(biāo)志著該公司在嘗試成本管理、成本核算上邁出了堅實的一步,常州分公司的模擬二級法人運營將對該公司“二次創(chuàng)業(yè)”起到引領(lǐng)和示范作用。

振華重工總裁康學(xué)增在會上強調(diào),公司對常州分公司充分授權(quán),分公司必須規(guī)范運作、調(diào)整思路,分公司及總部各相關(guān)部門必須調(diào)整思想、態(tài)度堅決、職責(zé)明確、有力執(zhí)行,保證常州分公司向二級法人運營平穩(wěn)過渡。

據(jù)了解,2011年下半年,振華重工將陸續(xù)對所屬相關(guān)單位開展模擬二級法人運營。